1A423000 项目施工质量管理

2025-04-02
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内容 2020 2019 2018 平均分
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项目施工质量管理
项目质量计划管理 5 1.67
项目材料质量管理 5 1.67
项目施工质量检查与
检验
工程质量问题防治 1 5 2.00
建筑工程验收管理 1 13 5 6.33
1A423010 项目质量计划管理
1A423011 建筑工程质量计划
质量计划管理
·工作方法
坚持“计划、实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,持续改进过程的质
量控制。
·工作程序
明确项目质量目标;编制项目质量计划;
实施项目质量计划;
监督检查项目质量计划的执行情况;
收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
编制依据
·工程承包合同、设计图纸及相关文件;
·企业的质量管理体系要求;
·国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程;
·项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。
编制要求
·应在项目策划过程中编制,经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。
·应保持与现行质量文件要求的一致性。
·应高于且不低于通用质量体系文件所规定的要求
·应体现从检验批到单位工程,从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全
过程管理与控制要求
·应由项目经理组织编写,须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认
可后实施。
编制内容
·编制依据;项目概况;质量目标和要求;
·质量管理组织和职责;
·人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;
·场地、道路、水电、消防、临时设施规划;
·影响施工质量的因素分析及其控制措施;
·进度控制措施;施工质量检查、验收及其相关标准;
·突发事件的应急措施;对违规事件的报告和处理;
·应收集的信息及传递要求;与建设有关方的沟通方式;
·施工管理应形成的记录;质量管理和技术措施;
·施工企业质量管理的其他要求
·质量目标和质量要求;
·质量管理体系和管理职责;
·质量管理与协调的程序;
· 法律法规和标准规范;
·质量控制点的设置与管理;
·项目生产要素的质量控制;
·实施质量目标和质量要求所采取的措施;
·项目质量文件管理。
·项目的质量目标、指标和要求;
·项目的质量管理组织与职责;
·项目的质量管理所需要的过程、文件和资源;
·实施项目质量目标和要求采取的措施。
1A423012 项目质量计划应用 17-G
质量计划的应用
·项目经理部应对施工过程质量进行控制;
·施工企业应根据需要,事先对施工过程进行确认;
·施工企业应对施工过程及进度进行标识,施工过程应具有可追溯性。
·施工企业应保持与工程建设有关方的沟通,按规定的职责、方式对相关信
息进行管理。
·施工企业应建立施工过程中的质量管理记录——
施工日记和专项施工记录;交底记录;
上岗培训记录和岗位资格证明;
使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录;
图纸的接收和发放、设计变更的有关记录;
监督检查和整改、复查记录;质量管理相关文件;
工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。
【2018】
背景资料:
……
施工总承包合同签订后,施工单位项目经理遵循项目质量管理程序,按照质量管理 PDCA 循环工作
方法持续改进质量工作。
……
【问题】
1.写出PDCA 工作方法内容;其中“A”的工作内容有哪些?
……
『参考答案』
1.P——计划(策划);D——实施(执行);C——检查;A——处置(处理)
A 的工作内容:收集、分析、反馈质量信息,并制定预防和改正、纠偏措施。
【2019、2017】
背景资料:
某新建住宅工程,建筑面积 22000m2,地下一层,地上十六层,框架-剪力墙结构,抗震设防烈度
7 度。
施工单位项目部在施工前,由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书,报请施工单位质量管
理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录,图纸、设计变
更收发记录,检查和整改复查记录,质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。
……
【问题】
1.指出项目质量计划书编、审、批和确认手续的不妥之处。质量计划应用中,施工单位应建立的质
量管理记录还有哪些?
……
『参考答案』
1.(1)不妥之处一:由项目技术负责人组织编写项目质量计划书。
正确做法:应由项目经理组织编写;
不妥之处二:报请施工单位质量管理部门审批后实施。
正确做法:应报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。
(2)质量管理记录还应有:施工日记和专项施工记录;交底记录;上岗培训记录和岗位资格
证明。
1A423020 项目材料质量管理
1A423021 建筑材料复试
概述
·工程所用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。
·对进场材料需要作材质复试的,项目试验员应按规定的取样方法进行取样并填写复
验内容委托单,在监理工程师的见证下由试验员送往有资质的试验单位进行检验,检
验合格的材料方能使用。
知识点一 复试材料的取样
复试材料
的取样
·取样数量——为了有效控制材料质量,在抽取样品时应按相关规定进行,也可
选取有疑问的样品;必要时也可以由承发包双方商定增加抽样数量。
·取样原则
同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料应根据相应建筑材
料质量标准与管理规程以及规范要求的代表数量确定取样批次,抽取样品进行复
试,当合同另有约定时应按合同执行。
项目应实行见证取样和送检制度。即在建设单位或监理工程师的见证下,由项目试
验员在现场取样后送至试验室进行试验。见证取样和送检次数应按相关规定进行。
·取样原则
送检的检测试样,必须从进场材料中随机抽取,严禁在现场外抽取。试样应有唯一
性标识,试样交接时,应对试样外观、数量等进行检查确认。
工程的取样送检见证人,应由该工程建设单位书面确认,并委派在工程现场的建
设或监理单位人员 1~2名担任。见证人应具备与检测工作相适应的专业知识。见证
人及送检单位对试样的代表性及真实性负有法定责任。
试验室在接受委托试验任务时,须由送检单位填写委托单。
补:GB50300-2013
复试材料
的取样
·符合下列条件之一时,可按相关专业验收规范的规定适当调整抽样复验、试验数
量,调整后的抽样复验、试验方案应由施工单位编制,并报监理单位审核确认。
同一项目中由相同施工单位施工的多个单位工程,使用同一生产厂家的同品种、同
规格、同批次的材料、构配件、设备。
摘要:
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内容202020192018平均分值单选多选案例单选多选案例单选多选案例项目施工质量管理项目质量计划管理 5 1.67项目材料质量管理 5 1.67项目施工质量检查与检验 工程质量问题防治 1 5 2.00建筑工程验收管理1 13 5 6.33 1A423010 项目质量计划管理 1A423011 建筑工程质量计划质量计划管理·工作方法坚持“计划、实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,持续改进过程的质量控制。·工作程序明确项目质量目标;编制项目质量计划;实施项目质量计划;监督检查项目质量计划的执行情况;收集、分析、反馈质量信...
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